Definição de ações concretas (e métricas de acompanhamento) para implantação da cultura desejada
Um vez definidos os principais gaps entre a cultura desejada (ou declarada) e a cultura atual, diagnosticada por meio do assessment cultural, apoiamos o desenho do primeiro plano de ação de cultura da empresa. Este plano será elaborado em conjunto com uma equipe de profissionais da empresa que representa as diferentes áreas e/ou unidades de negócio.
Serão identificadas ações de curtíssimo prazo (“quick wins”) e ações de médio prazo (1º. Ciclo Anual) para que se acelere o processo de implantação da cultura desejada. Em algumas poucas semanas, serão detalhadas as principais ações e definidos responsáveis, tempo, recursos estimados e indicadores qualitativos e quantitativos para acompanhamento da evolução da implantação do plano de ação de cultura.
O plano de ação de cultura será elaborado com base nos 4 (quatro) principais pilares que sustentam, dão vida e exprimem a cultura de qualquer organização: 1) símbolos e artefatos; 2) rituais e costumes; 3) regras de negócio e 4) comportamentos.